Główny zakres naszej działalności to szerokie spectrum usług konsultingu biznesowego, lecz mając na uwadze obecną dynamikę rynku oferujemy także wsparcie Klienta w dziedzinach prawnych, księgowych, marketingowych, czy relacji inwestorskich. Dzięki temu Klient w jednym miejscu nie tylko znajdzie pełną obsługę dla swojej firmy, ale również otrzyma kompleksowe (skonsultowane przez specjalistów z różnych dziedzin) rozwiązanie swojego problemu.
DORADZTWO BIZNESOWE
Przeprowadzenie optymalizacji kosztowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i budowlanych.
Standaryzacja działań i procedur. Zwiększenie efektywności procesów. Likwidacja wąskich gardeł w realizacji zadań z zakresu produkcji, zaopatrzenia, logistyki, zaopatrzenia, czy zarządzania zapasami. Przyspieszenie obiegu dokumentów, wymiany informacji w pionowej i poziomej strukturze przedsiębiorstwa. Wskazywanie rozwiązań wpływających na wydajność pracy działów, ulepszenie produktów, czy poprawę obsługi serwisowej.
W efekcie obniżane jest ryzyko ponoszenia zbędnych kosztów przy jednoczesnym podnoszeniu sprawności zespołów.
Dobór narzędzi BI renomowanych producentów lub tworzenie oprogramowania na miarę potrzeb klienta. Ocena efektywności narzędzi stosowanych przez Klienta.
Przygotowywanie biznesplanów dla przedsięwzięć inwestycyjnych typu modernizacje, greenfield, wymiana urządzeń, dla całych przedsiębiorstw bądź wydzielonych części przedsiębiorstw.
Wyceny przedsiębiorstw, wydzielonych części przedsiębiorstw, znaków towarowych i innych wnip przygotowywane metodą DCF oraz metodami mieszanymi.
Wskazanie ryzyk oraz sposobów na poprawę wyników badanej spółki, analiza otoczenia, wypracowanie planu działania dla spółki, jak i samego procesu przejęcia, przedstawienie argumentów dla poprawy pozycji negocjacyjnej.
Pomoc w pozyskiwaniu środków na działalność bieżącą, jak i inwestycyjną. Proponowane formy finansowania: kredyt, pożyczka, inwestor zewnętrzny, instrumenty dłużne.
Dogłębna analiza projektów pod względem ich wykonalności i opłacalności.
Wsparcie przy procesach fuzji i przejęć obejmujące zarówno due dilligence, wskazanie form inkorporacji, form finansowania z uwzględnieniem wszelkich aspektów prawnych.
Opracowywanie różnorodnych modeli finansowych, prognoz finansowych, czy budżetów zgodnie z wskazaniami klienta i przy zastosowaniu wieloletniego doświadczenia.
Organizowanie warsztatów dla właścicieli bądź kadry zarządzającej, których celem jest wyznaczenie strategii.
Restrukturyzacja przedsiębiorstw prowadząca do celu wskazanego przez klienta, a jeśli cel nie został wyznaczony, wówczas wskazywane są alternatywne rozwiązania z przedstawieniem ich wad i zalet polegające na wydzieleniu rentownej działalności i wyprzedaży pozostałej części, naprawy przedsiębiorstwa, poprawy CF, wygaszeniu działalności.
Finansowy nadzór nad realizacją inwestycji – obejmuje zarówno prace budowlane, jak i wyposażenie zakładu.
Wskazanie obszarów działalności kluczowych dla osiągania celów klienta wraz z przedstawieniem sposobów ich monitorowania. Typowanie odpowiednich narzędzi informatycznych, bądź tworzenie oprogramowania od podstaw.
Usługi zarządzania spółką (lub jej działem/działami) w celu osiągnięcia konkretnych celów lub realizacji określonych projektów. (plan restrukturyzacji, pozyskanie finansowania, negocjacje z syndykiem), Restrukturyzacja spółki wraz z określeniem możliwych scenariuszy działania.
DORADZTWO PRAWNE
Bieżąca obsługa prawna przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i handlowych, due dilligence prawne, optymalizacje podatkowe, upadłości, windykacje, restrukturyzacje, prawo korporacyjne, prawo pracy, e-commerce, obsługa rejestracji spółek handlowych oraz transakcji przejęć (M&A)
USŁUGI KSIĘGOWE
Prowadzenie ksiąg rachunkowych, obsługa kadrowo-płacowa, doradztwo w zakresie rachunkowości.
IR/PR/MARKETING
Kompleksowa obsługa w zakresie relacji inwestorskich.
Strategie i plany komunikacji, PR korporacyjny/produktowy, media relations, programy CSR, monitoring mediów wraz z analizą wizerunkową, komunikacja kryzysowa,online marketing (social media, content management), programy employer branding